La gestione dell’organizzazione dovrebbe:
- concepire un’organizzazione appropriata all’ambito del lavoro da gestire;
- identificare e nominare i membri del team di gestione;
- mantenere ed adattare l’organizzazione nel corso del ciclo di vita.
| Indicatori | Attributi di livello 2 |
Al livello 2 i membri del team di gestione sono spesso assegnati sulla base della mera disponibilità piuttosto che attraverso un processo di selezione (che è una caratteristica del livello 3). |
Inizio | Viene concepita una struttura organizzativa, vengono assegnati i membri del team e i ruoli sono documentati. | |
Mantenimento | Vengono apportati al team di gestione aggiustamenti ad hoc e di tipo reattivo. | |
Chiusura | I membri del team di gestione sono restituiti alle attività ordinarie. | |
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Indicatori | Attributi di livello 3 | |
Inizio | Si segue una procedura che identifica i potenziali membri del team e segue un processo di selezione appropriato. | |
Mantenimento | L’organizzazione è riesaminata in modo formale in punti opportuni del ciclo di vita con aggiustamenti alla struttura e ai ruoli se necessario. Le nuove nomine seguono il processo di selezione. | |
Chiusura | La prestazione dei membri del team di gestione è riesaminata e comunicata ai manager di linea. | |
Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione
