- preparar uma organização adequada ao escopo do trabalho a ser gerenciado;
- identificar e nomear membros da equipe de gestão;
- manter e adaptar a organização ao longo do ciclo de vida.
Indicadores | Atributos nível 2 |
No nível 2, os membros da equipe de gestão é frequentemente designada com base puramente na disponibilidade, em vez de ser formada através de um processo de seleção (característico do nível 3). |
Iniciar | Uma estrutura organizacional é projetada, os membros da equipe são designados e as funções são documentadas. | |
Manter | São feitos ajustes reativos e ad-hoc na equipe de gestão. | |
Encerrar | Os membros da equipe de gestão são liberados de volta para as operações correntes. | |
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Indicadores | Atributos nível 3 | |
Iniciar | Existe um procedimento para identificar os membros potenciais da equipe e há um processo de seleção apropriado. | |
Manter | A organização é revisada formalmente nos pontos apropriados do ciclo de vida, as estruturas são adaptadas e os papeis ajustados conforme necesário. Novas nomeações seguem o processo de seleção. | |
Encerrar | O desempenho dos membros da equipe de gestão é revisado e comunidado para os gerentes das operações correntes. | |
