Organisatiemanagement moet:
- een organisatie ontwerpen die is afgestemd op de scope van het te managen werk;
- leden van het managementteam identificeren en benoemen;
- de organisatie in stand te houden en aanpassen gedurende de hele levenscyclus.
Indicatoren | Niveau 2 kenmerken |
Op niveau 2 worden de leden van het managementteam vaak toegewezen op basis van beschikbaarheid in plaats van via een selectieprocedure (een kenmerk van niveau 3).
|
Initiëren | Er wordt een organisatiestructuur ontworpen, teamleden worden toegewezen en rollen zijn gedocumenteerd. | |
Beheren | Het managementteam wordt ad hoc en reactief aangepast. | |
Beëindigen | Leden van het managementteam worden weer vrijgemaakt voor de operationele onderdelen. | |
| ||
Indicatoren | Niveau 3 kenmerken | |
Initiëren | Er wordt een procedure gevolgd die potentiële teamleden identificeert en een passend selectieproces volgt. | |
Beheren | De organisatie wordt op passende momenten in de levenscyclus formeel herbeoordeeld, waarbij de structuur wordt aangepast en de rollen waar nodig worden bijgesteld. Nieuwe benoemingen volgen het selectieproces. | |
Beëindigen | De prestaties van de leden van het managementteam worden herbeoordeeld en terug gecommuniceerd naar de lijnmanagers. | |
Met dank aan het BPUG-team voor de vertaling naar het Nederlands
