La mobilitazione dovrebbe assicurare che:
- gli asset patrimoniali siano operativi e accessibili;
- le strutture siano operative e accessibili;
- i membri del team di consegna siano competenti e capaci;
- tutta le risorse vengano riallocate, restituite o dismesse, alla fine del lavoro.
| Indicatori | Attributi di livello 2 |
Nei progetti a bassa complessità, la mobilitazione e la smobilitazione spesso riguarderanno solo un piccolo numero di risorse interne. Quando la dimensione e la complessità crescono, questa capability può dover coprire l’approvvigionamento e la dismissione di asset patrimoniali e servizi significativi. Essa si collegherà strettamente alle capability relative all’approvvigionamento e alla gestione del contratto. |
Mobilitare | La mobilitazione si basa prima di tutto sulla disponibilità. | |
Mantenere | Gli asset e le attrezzature sono mantenuti ad hoc. | |
Smobilitare | Gli asset sono dismessi e le risorse interne sono restituite alle attività ordinarie. | |
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Indicatori | Attributi di livello 3 | |
Mobilitare | Tutte le risorse sono confermate come disponibili ed operative prima di essere implementate secondo il piano. | |
Mantenere | Il mantenimento degli asset è pianificato ed è assicurata una prestazione affidabile. | |
Smobilitare | La dismissione degli asset e delle attrezzature è gestita per realizzare l’intero valore. La prestazione delle risorse interne è riesaminata e comunicata ai manager di linea. | |
Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione
