Gestione delle risorse

La gestione delle risorse dovrebbe:

  • determinare il modo migliore di procurare le risorse per il lavoro;
  • acquisire e mobilitare le risorse necessarie;
  • controllare le risorse durante il ciclo di vita;
  • smobilitare le risorse al termine del ciclo di vita;
  • chiudere tutti gli accordi contrattuali.
Indicatori Attributi di livello 2

 

Questa capability di gestione delle risorse sintetizza le capability delle funzioni da cui è costituita la gestione delle risorse stessa.

Se il progetto o programma fa uso sia di risorse interne che esterne, e implica contratti di locazione di beni o servizi, sarebbe più appropriato utilizzare le singole capability.

Approvvigionare

Esiste una procedura di approvvigionamento per identificare i fornitori e acquisire le risorse.

Mobilitare

Esistono e vengono implementati piani per illustrare come sarà mobilitata l’infrastruttura.

Controllare

L’utilizzo delle risorse è monitorato e i piani sono aggiornati di conseguenza. 

Chiudere

La smobilitazione è pianificata.

 
Indicatori

Attributi di livello 3

Approvvigionare

Le procedure standard sono adattate allo specifico contesto del lavoro. Le risorse esterne sono acquisite attraverso l’esecuzione di gare e sono negoziati i termini del contratto.

Il team di gestione lavoro con i dipartimenti operativi per concordare i livelli di servizio delle risorse interne.

Mobilitare

L’infrastruttura è modificata durante il ciclo di vita e la mobilitazione viene eseguita all’inizio di ciascuna fase o tranche.

Controllare

I piani delle risorse consumabili sono riesaminati regolarmente e le stime riviste.

Gli asset patrimoniali sono mantenuti per tutta la durata dell’iniziativa.

Chiudere

Il personale è formalmente reimpiegato, si realizza il valore degli asset patrimoniali ed i contratti sono chiusi formalmente.

 

Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione

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