La valutazione dell’investimento dovrebbe:
- valutare la fattibilità del raggiungimento degli obiettivi di progetto o programma;
- supportare la realizzazione di un business case.
| Indicatori | Attributi di livello 2 |
La capability di livello 2 riguarda la elaborazione di una valutazione sufficientemente affidabile a supporto delle decisioni go/no go. Al livello 3 dovrebbero sussistere principi coerenti che guidano la valutazione dell’investimento per tutto lo spettro di complessità delle iniziative. Gli stakeholder saranno coinvolti attivamente nella scelta dei criteri di valutazione e tutti i dati soggettivi saranno sottoposti ad analisi. La valutazione dell’investimento sarà regolarmente riesaminata mana mano che la documentazione di consegna viene aggiornata con lo stato di avanzamento.
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Raccogliere gli input | Gli stakeholder sono informati sui criteri da sottoporre a valutazione. Sono raccolti tutti i dati oggettivi. Nel caso in cui siano utilizzati dati soggettivi, questi vengono identificati come tali e strutturati in modo appropriato. | |
Valutare | Le tecniche di valutazione sono adeguate a giustificare il lavoro. | |
Riportare | La valutazione è comunicata agli stakeholder a seconda dei casi e rappresenta l’input principale per le decisioni go/no go da parte dello sponsor. | |
| Indicatori | Attributi di livello 3 | |
Raccogliere gli input | Gli stakeholder sono coinvolti nella scelta dei criteri da sottoporre a valutazione. Sono raccolti tutti i dati oggettivi e soggettivi. I dati soggettivi sono quantificati ove possibile. | |
Valutare | Le tecniche di valutazione sono sofisticate e coprono tutti gli aspetti dei dati raccolti. Saranno probabilmente utilizzate molteplici tecniche per confermare la fattibilità da varie prospettive. | |
Riportare | La valutazione è riesaminata continuamente durante il ciclo di vita. Sono concordate tolleranze per l’escalation del controllo sulla deviazione dalla valutazione stabilita come baseline. | |
Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione
