Gestione

Mentre il contesto comprende una scomposizione per funzioni del panorama del Project, Programme e Portfolio Management, questa sezione tratta di come devono essere gestite le persone e il lavoro per raggiungere gli obiettivi. La gestione è suddivisa in capacità interpersonali e consegna.

Le capacità interpersonali sono funzioni non sono specifiche del Project, Programme e Portfolio Management. Sono strategie di vita quotidiana utilizzate in tutti i percorsi delle nostre vite personali e professionali. Le descrizioni contenute in questa sezione attingono a molti modelli comportamentali che non sono stati originariamente concepiti nel contesto del Project, Programme e Portfolio management, ma che sono attinenti a questo ambito. Ogni funzione è descritta per come si applica al Project, Programme e Portfolio management in generale e al framework Praxis in particolare.

La sotto-sezione consegna affronta quelle aree che sono tradizionalmente ritenute l’essenza del Project, Programme e Portfolio management. Queste riguardano tutte i meccanismi di trasformazione delle idee in realtà concrete e trattano delle molteplici difficoltà che si incontrano lungo il percorso.

In Praxis tutte le funzioni di gestione hanno una corrispondente definizione di competenza. Ciascuna funzione di consegna ha anche una capability corrispondente.

 

Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione

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