Gli obiettivi di questo processo sono:
- assegnare un proprietario agli obiettivi del portfolio;
- sovrintendere la garanzia del portfolio;
- promuovere la disciplina e la professione del project, programme e portfolio management.
| Indicatori | Attributi di livello 2 |
I principi di maturity della governance sono gli stessi per un portfolio standard e per uno strutturato. Questi saranno semplicemente applicati in un contesto differente, essendo un portfolio strutturato focalizzato anche su un insieme definito di obiettivi strategici.
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Descrizione | È presente un’infrastruttura dotata di persone competenti che hanno la responsabilità di governare il portfolio. | |
Supportare il portfolio | Un senior manager è responsabile della sponsorizzazione del portfolio. È presente un’infrastruttura di portfolio che ha la responsabilità del coordinamento di tutti i progetti e programmi in essere all’interno dell’organizzazione sede. | |
Supportare la disciplina | Si promuovono approcci formali per la gestione dei progetti e dei programmi. Sono definiti gli strumenti e le tecniche preferiti per le funzioni pertinenti. L’organizzazione sede è in grado di capire il proprio livello di capability riguardo a tutte le funzioni pertinenti. | |
Supportare la professione | Il portfolio gestisce programmi di apprendimento e sviluppo per il personale di progetto, ivi compreso lo sviluppo della conoscenza e della competenza. L’organizzazione sede è in grado di capire il proprio livello di capability nell’applicazione di tutte le funzioni pertinenti. | |
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Indicatori | Attributi di livello 3 | |
Descrizione | L’infrastruttura di governance è stabilita come il centro di eccellenza per la disciplina e la professione del project, programme e portfolio. | |
Supportare il portfolio | L’infrastruttura di portfolio è costituita formalmente come un’organizzazione permanente (come un PMO). Ciò include approcci formali alla sponsorizzazione, alla garanzia e al supporto di progetto o programma validi per tutto il portfolio. | |
Supportare la disciplina | Sono implementati processi standard del ciclo di vita e line guida per l’adattamento. La conoscenza viene catturata e utilizzata su nuovi progetti e programmi. L’organizzazione sede è in grado di capire il proprio livello di maturity nell’applicazione di tutti i processi pertinenti. | |
Supportare la professione | Sono istituite comunità di pratica e fissati degli standard etici, il project, programme e portfolio management è considerato al pari delle altre professioni all’interno del business. | |
Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione
