Un blueprint è una forma di specifica. Si adotta nei programmi di cambiamento del business che hanno come obiettivo finale un cambiamento dell’organizzazione e dei metodi di lavoro. Il blueprint rappresenta la somma di tutti i risultati derivanti dai prodotti del progetto e dall’azione di cambiamento eseguita dalle attività ordinarie.
I benefici del business case si dovrebbero poter conseguire come risultato della realizzazione del blueprint.
Le sezioni tipiche sono:
- I modelli operativi che comprendono i modelli e i processi di business, inclusi i costi operativi e i criteri di prestazione.
- La struttura dell’organizzazione che comprende i livelli del personale, i requisiti di competenza ed eventualmente il cambiamento culturale.
- Le infrastrutture fra cui gli impianti, i macchinari, i sistemi IT, gli edifici, ecc, evidenziando ciò che viene riutilizzato e ciò che è nuovo.
All’interno di queste sezioni il blueprint può mostrare lo stato ante programma e lo stato al termine di ciascuna tranche, oltre allo stato finale di fine programma.
Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione
