La natura di un rapporto sulle azioni a seguire varierà considerevolmente a seconda del suo contesto. In parole povere, deve essere un elenco delle azioni che rimangono in sospeso al momento della smobilitazione del team di progetto o programma. Tali azioni potrebbero essere collegate a deliverable non completati, ad azioni correttive di deliverable esistenti oppure alla sistemazione delle ultime questioni, quali i pagamenti finali.
Nel minimo il rapporto dovrà contenere:
- La descrizione dell’azione in sospeso
- Il responsabile
- La data pianificata per la risoluzione
- La data effettiva di risoluzione
Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione
