La nature d'un rapport sur les mesures de suivi varie considérablement selon son contexte. En termes simples, il doit énumérer les actions qui restent en suspens lorsque l'équipe du projet ou du programme est démobilisée. Ces actions peuvent porter sur des produits livrables non finalisés, des mesures correctives sur les produits livrables existants, ou régler certains détails administratifs comme des paiements finaux.
Au minimum, le rapport doit contenir :
- Description de l'action en cours;
- Propriétaire;
- Date prévue pour la résolution;
- Date réelle de résolution.
Merci à la SMaP pour la traduction.
