- determinar a melhor forma de fornecer recursos para o trabalho;
- adquirir e mobilizar os recursos necessários;
- controlar os recursos ao longo de todo o ciclo de vida;
- desmobilizar os recursos no final do ciclo de vida;
- finalizar todos os acordos contratuais.
Indicadores | Atributos nível 2 |
Esta capacidade de gestão de recursos resume as funções que compõem a gestão de recursos. Se o projeto ou programa fizer uso de recursos internos e externos, e envolver a locação de contratos de bens ou serviços, seria mais apropriado usar as capacidades individuais. |
Adquirir | Há um procedimento de aquisição para identificar fornecedores e adquirir recursos. | |
Mobilizar | Existem planos que mostram como a infraestrutura será mobilizada, e são executados. | |
Controlar | O uso dos recursos é monitorado e os planos são atualizados de acordo. | |
Ecenrrar | A desmobilização é planejada. | |
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Indicadores | Atributos nível 3 | |
Adquirir | Procedimentos padrões são adaptados para se adequar ao contexto do trabalho. Os recursos externos são adquiridos através de licitações, e os termos contratuais são negociado. A equipe de gestão trabalha com os departamentos operacionais para firmar os níveis de serviço para os recursos internos. | |
Mobilizar | A infraestrutura é ajustada ao longo de todo o ciclo de vida, e a mobilização é realizada no início de cada estágio ou parcela. | |
Controlar | Os planos de recursos consumíveis e suas estimativas são revisados regularmente. Os bens de capital são mantidos durante todo o tempo. | |
Encerrar | A equipe é reposicionada formalmente, o valor dos bens de capital é efetuado e os contratos são encerrados formalmente. | |
