Gestione recursos

El propósito de esta competencia es lograr los objetivos de la gestión de recursos, i.e.:

  • determine la mejor forma de proveer recursos al trabajo;
  • adquiera y movilice los recursos necesarios;
  • gestione los recurso a través de todo el ciclo de vida del proyecto o programa;
  • desmovilice recursos al final del ciclo de vida del proyecto o programa; y
  • finalice los arreglos contractuales.

Criterios de rendimiento

Debes ser capaz de:
  1. planificar e iniciar la gestión de recursos
  2. identificar le mejor método de proveer recursos para la entrega del alcance del trabajo
  3. negociar la provisión de recursos internos
  4. seleccionar y reclutar suministradores externos
  5. movilizar recursos a través de todo el ciclo de vida
  6. administrar y controlar recursos
  7. mantiene la documentación de la gestión de los recursos
  8. asegura la calidad de la gestión de recursos malajemente

Esta competencia resume varias otras y debe ser ajustada de acuerdo al conjunto de competencias relacionadas con recursos que se utiliza.

La naturaleza de estos criterios de ejecución puede variar considerablemente de acuerdo al contexto del trabajo. Cuando es aplicada a proyectos pequeños, las referencias a recursos externos pueden ser omitidas.

En proyectos más complejos y programas (y casi ciertamente en todos los portafolios) es probable que esta competencia sea suplementada o reemplazada por competencias más detalladas para procuraduría y movilización.

El criterio del conocimiento será adaptado para emparejar el criterio de ejecución pero no necesariamente en una base uno a uno. Por ejemplo, cuando los suministradores pueden ser seleccionados y reclutados a nivel del programa, puede ser necesario que el gerente de proyecto este familiarizado con las leyes de los contractos si quiere utilizar esos suministradores.

Conocimiento y entendimiento

Necesitas saber y entender:
  1. los principios y objetivos de la gestión de recursos
  2. las responsabilidades de la gestión de recursos
  3. el contexto del trabajo y su impacto sobre la gestión de recursos
  4. un procedimiento para la gestión de recursos
  5. el propósito y contenido de la documentación de la gestión de recursos
  6. lo principios de la procuraduría
  7. los principios de la gestión de contractos
  8. los principios de la movilización
  9. como aplicar la validación a la gestión de recursos

 

Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción

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