El propósito de esta competencia es lograr los objetivos de la gestión de recursos, i.e.:
- determine la mejor forma de proveer recursos al trabajo;
- adquiera y movilice los recursos necesarios;
- gestione los recurso a través de todo el ciclo de vida del proyecto o programa;
- desmovilice recursos al final del ciclo de vida del proyecto o programa; y
- finalice los arreglos contractuales.
Criterios de rendimiento Debes ser capaz de: |
| Esta competencia resume varias otras y debe ser ajustada de acuerdo al conjunto de competencias relacionadas con recursos que se utiliza. La naturaleza de estos criterios de ejecución puede variar considerablemente de acuerdo al contexto del trabajo. Cuando es aplicada a proyectos pequeños, las referencias a recursos externos pueden ser omitidas. En proyectos más complejos y programas (y casi ciertamente en todos los portafolios) es probable que esta competencia sea suplementada o reemplazada por competencias más detalladas para procuraduría y movilización. El criterio del conocimiento será adaptado para emparejar el criterio de ejecución pero no necesariamente en una base uno a uno. Por ejemplo, cuando los suministradores pueden ser seleccionados y reclutados a nivel del programa, puede ser necesario que el gerente de proyecto este familiarizado con las leyes de los contractos si quiere utilizar esos suministradores. |
Conocimiento y entendimiento Necesitas saber y entender: |
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Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción
