Das Ressourcenmanagement sollte:
- die beste Art und Weise bestimmen, wie die Arbeit finanziert werden kann;
- die erforderlichen Ressourcen beschaffen und mobilisieren;
- die Ressourcen während des gesamten Lebenszyklus kontrollieren;
- die Ressourcen am Ende des Lebenszyklus zurückführen (demobilisieren);
- alle vertraglichen Vereinbarungen abschließen.
Indikatoren | Attribute der Stufe 2 |
Diese Ressourcenmanagement-Fähigkeit fasst die Fähigkeiten für die Funktionen zusammen, die das Ressourcenmanagement ausmachen. Wenn das Projekt oder Programm sowohl interne als auch externe Ressourcen nutzt und die Vergabe von Aufträgen für Waren oder Dienstleistungen beinhaltet, wäre es angemessener, die einzelnen Fähigkeiten zu nutzen. |
Beschaffen | Es gibt ein Beschaffungsverfahren zur Ermittlung von Lieferanten und zur Beschaffung von Ressourcen. | |
Mobilisieren | Es gibt Pläne, die zeigen, wie die Infrastruktur mobilisiert werden soll, und diese Pläne werden umgesetzt. | |
Kontrollieren | Die Ressourcennutzung wird überwacht und die Pläne entsprechend aktualisiert. | |
Beenden | Die Rückführung (Demobilisierung) ist geplant. | |
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Indikatoren | Attribute der Stufe 3 | |
Beschaffen | Standardverfahren werden auf den jeweiligen Kontext der Arbeit zugeschnitten. Externe Ressourcen werden durch Ausschreibungen erworben und Vertragsbedingungen ausgehandelt. Das Managementteam arbeitet mit den operativen Abteilungen zusammen, um die Servicelevel für die internen Ressourcen zu vereinbaren. | |
Mobilisieren | Die Infrastruktur wird während des gesamten Lebenszyklus angepasst, und die Mobilisierung erfolgt zu Beginn einer jeden Phase oder Tranche. | |
Kontrollieren | Die Pläne für verbrauchbare Ressourcen werden regelmäßig überprüft und die Schätzungen überarbeitet. Das Kapitalvermögen wird durchgängig gepflegt. | |
Beenden | Das Personal wird formell entlastet, der Wert des Anlagevermögens wird realisiert und Verträge werden formell abgeschlossen. | |
