Gestione un portafolio

El propósito de esta competencia es lograr los objetivos del proceso de gestión del portafolio, i.e.:

  • evalué lo adecuado de proyectos y programas para su inclusión en el portafolio; y
  • mantenga una mezcla saludable y gestionable de proyectos y programas.

Criterios de rendimiento

Debes ser capaz de:
  1. operar un proceso de selección de proyectos y programas 
  2. crear categorías de proyectos y programas que se alinean a los objetivos del portafolio
  3. priorizar proyectos y programas de acuerdo con los objetivos del portafolio
  4. mantener un balance de proyectos y programas de acuerdo con el profije definido
  5. asegurar la calidad del proceso

Esta competencia se aplica al todo el equipo de gestión y como una responsabilidad por selección; priorización, etc. será esparcida a través de diferentes posiciones.

El gerente del portafolio será responsable por los criterios de rendimiento.

Un criterio de rendimiento para el gerente del portafolio que cubre la decisión de posiciones de apoyo y su consecuente delegación podría ser añadido.

 

Conocimiento y entendimiento

Necesitas saber y entender:
  1. los objetivos del proceso
  2. las actividades típicas comprendidas en el proceso
  3. el contexto del trabajo y su impacto sobre el proceso
  4. un plan sistemático de delegación para selección de proyectos y programas
  5. las características utilizadas en la categorización de proyectos y programas
  6. los mecanismos para priorizar proyectos y programas
  7. las herramientas que asisten con el balance del portafolio
  8. como aplicar validación al proceso

 

Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción

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8th June 2015P4 corrected to read"...in accordance with portfolio objectives"

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