Gestione límites

El propósito de esta competencia es lograr los goles del proceso de límites, i.e.:

  • concluir una etapa o pieza de trabajo en una forma estructurada; y
  • prepararse para la nueva etapa o fase de trabajo.

Criterios de rendimiento

Debes ser capaz de:
  1. preparar el cierre de una etapa del trabajo
  2. revisar la etapa previa de trabajo
  3. revisar gobierno y plan de entrega de la nueva etapa de trabajo basado en rendimiento previo
  4. remitir documentación para aprobación de la próxima etapa de trabajo
  5. macizar la nueva etapa de trabajo
  6. asegurar la calidad del proceso

Los criterios para este proceso son muy similares a aquellos incluidos en el proceso de definición y el proceso de cierre.

En efecto, el proceso de gestionar los límites es una versión combinada y reducida de los procesos de definición y de cierre como son aplicados al principio y al final de las etapas del proyecto.

Conocimiento y entendimiento

Necesitas saber y entender:
  1. los objetivos del proceso
  2. las actividades típicas del proceso
  3. el contexto del trabajo y su impacto en el proceso
  4. como identificar el trabajo para pre autorización y acordarlo con el patrocinador
  5. como remitir una solicitud de autorización al patrocinador
  6. procedimientos para movilizar y desmovilizar recursos
  7. como aplicar validación al proceso

 

Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción

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