Ejercite control

El propósito de esta competencia es conseguir los objetivos de control del proyecto, programa o portafolio, i.e.:

  • revisar desarrollo de acuerdo a las líneas base;
  • evaluar el efecto de la ejecución actual sobre los planes futuros; y
  • tomar acciones cuando sea necesario para conseguir los propósitos de planificación o los mismos ya actualizados.

Criterios de rendimiento

Debes ser capaz de:
  1. planificar e iniciar control
  2. coordinar la actividad del equipo (s) de entrega
  3. monitorear progreso
  4. evaluar el impacto del progreso actual en los objetivos
  5. resolver problemas y re planificar de acuerdo a resultados
  6. mantener la documentación del control
  7. asegurar la calidad del procedimiento de control

Las técnicas de Control varían considerablemente con la complejidad y el contexto del trabajo.

Esta competencia general puede ser usada como una base de varias competencias que son sensitivas al contexto dentro de la versión simple ajustada de Praxis.

Por ejemplo, “Ejercitar control del proyecto” o “Ejercitar control del programa” pueden ser significantemente diferentes; o quizás el control en proyectos tradicionales (cascada) enfocara cronograma y costo mientras que el control en proyectos ‘Agile’ enfocara en entregables dentro de las cajas de tiempo.

 

Conocimiento y entendimiento

Necesitas saber y entender:
  1. los principios y objetivos del control
  2. las responsabilidades del control
  3. el contexto de trabajo y su impacto sobre control
  4. la gama de técnicas para monitoreo y reportaje de progreso 
  5. como predecir la ejecución futura basada en el progreso actual 
  6. los principios y a
  7. de las tolerancias
  8. el propósito y el contenido de la documentación de control
  9. como la validación se aplica en control

 

Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción

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