Ejercite control

El propósito de esta competencia es conseguir los objetivos de control del proyecto, programa o portafolio, i.e.:

revisar desarrollo de acuerdo a las líneas base;
evaluar el efecto de la ejecución actual sobre los planes futuros; y
tomar acciones cuando sea necesario para conseguir los propósitos de planificación o los mismos ya actualizados.

Criterios de rendimiento

Debes ser capaz de:

planificar e iniciar control
coordinar la actividad del equipo (s) de entrega
monitorear progreso
evaluar el impacto del progreso actual en los objetivos
resolver problemas y re planificar de acuerdo a resultados
mantener la documentación del control
asegurar la calidad del procedimiento de control

Las técnicas de Control varían considerablemente con la complejidad y el contexto del trabajo.

Esta competencia general puede ser usada como una base de varias competencias que son sensitivas al contexto dentro de la versión simple ajustada de Praxis.

Por ejemplo, “Ejercitar control del proyecto” o “Ejercitar control del programa” pueden ser significantemente diferentes; o quizás el control en proyectos tradicionales (cascada) enfocara cronograma y costo mientras que el control en proyectos ‘Agile’ enfocara en entregables dentro de las cajas de tiempo.

Conocimiento y entendimiento

Necesitas saber y entender:

los principios y objetivos del control
las responsabilidades del control
el contexto de trabajo y su impacto sobre control
la gama de técnicas para monitoreo y reportaje de progreso
como predecir la ejecución futura basada en el progreso actual
los principios y a
de las tolerancias
el propósito y el contenido de la documentación de control
como la validación se aplica en control

Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción

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