Provea validación

El propósito de esta competencia es conseguir los objetivos de validación, i.e.:

  • revisar la gestión de planificación;
  • monitorear la efectividad de funciones y procesos; y
  • dar confianza a los interesados de que el trabajo se está haciendo efectiva y eficientemente.

Criterios de rendimiento

Debes ser capaz de:
  1. plan e inicie validación
  2. revise el diseño e implementación de procesos basados en el ciclo de vida
  3. revise el diseño e implementación de los planes de gestión
  4. audite el rendimiento de las actividades de control de calidad y revise cualquier acción correctiva resultante
  5. mantenga la documentación de la validación
  6. comunique los resultados de la validación a los interesados

Esta es la única competencia que no tiene un criterio de rendimiento que empiece con “asegure la calidad de….” porque eso sería una referencia circular.

Esta competencia puede ser aplicada por alguien actuando interna o externamente con el equipo de gestión.

Cuando se aplique validación externa, esta debe incluir la revisión de cualquier validación interna. e.g. validación del programa puede revisar que la validación del Proyecto está siendo conducida correctamente.

Donde el contexto del trabajo requiere validación rigurosa (e.g. requisitos de regulación o legislación, ambientes de alto riesgo, etc.), el criterio de conocimiento puede ser expandido para incluir técnicas específicas de validación.

 

Conocimiento y entendimiento

Necesitas saber y entender:
  1. los objetivos de validación
  2. responsabilidades de la validación
  3. contexto de trabajo y su impacto en la validación
  4. procedimientos y técnicas de validación
  5. propósito y contenido de la documentación de validación
  6. los principios de las funciones y procesos de  P3 siendo validados
  7. como adaptar validación a través de todo el ciclo de vida
  8. como comunicar los resultados de la validación a los interesados

 

Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción

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