Control de cambios del alcance

El propósito de esta competencia es lograr los objetivos del control de cambios, i.e.:

  • capturar las solicitudes de cambios del alcance;
  • asegurar que las solicitudes son solamente aprobadas si son factibles y alcanzables; y
  • integrar los cambios dentro del alcance existente.

Criterios de rendimiento

Debes ser capaz de:
  1. planificar e iniciar el control de cambios
  2. capturar y evaluar las solicitudes de cambio
  3. decidir si aceptar las solicitudes de cambios
  4. implementar solicitudes de cambio aprobadas
  5. tener informados a los interesados
  6. tomar acción para gestionar cualquier problema que pueda surgir
  7. asegurar la calidad del control de cambios

Esta competencia esta cercanamente ligada a la gestión de la configuración

En proyectos complejos y programas las dos funciones probablemente serán ejecutadas por gente diferente and será apropiado tener competencias separadas para controlar el cambio del alcance y gestionar la configuración.

En  proyectos simples puede ser mejor combinarlas en una competencia simple para su inclusión en una posición que es responsable por ambas.

 

Conocimiento y entendimiento

Necesitas saber y entender:
  1. los principios y objetivos del control de cambios
  2. las responsabilidades del control de cambios
  3. ul contexto de trabajo y su impacto sobre el control de cambios en el alcance
  4. un procedimiento para controlar cambios
  5. el propósito y contenido de la documentación del control de cambios
  6. los tipos de solicitud de cambios que pueden emerger
  7. las razones para controlar los cambios
  8. la necesidad de registrar los cambios en el proyecto y el impacto de tales cambios en los planes de entrega
  9. la importancia de comunicar las decisiones a los interesados
  10. los problemas que pueden surgir y como estos se pueden gestionar
  11. como se aplica la validación al control de cambios

 

Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción

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