El propósito de esta competencia es lograr los objetivos del control de cambios, i.e.:
- capturar las solicitudes de cambios del alcance;
- asegurar que las solicitudes son solamente aprobadas si son factibles y alcanzables; y
- integrar los cambios dentro del alcance existente.
Criterios de rendimiento Debes ser capaz de: | - planificar e iniciar el control de cambios
- capturar y evaluar las solicitudes de cambio
- decidir si aceptar las solicitudes de cambios
- implementar solicitudes de cambio aprobadas
- tener informados a los interesados
- tomar acción para gestionar cualquier problema que pueda surgir
- asegurar la calidad del control de cambios
| Esta competencia esta cercanamente ligada a la gestión de la configuración. En proyectos complejos y programas las dos funciones probablemente serán ejecutadas por gente diferente and será apropiado tener competencias separadas para controlar el cambio del alcance y gestionar la configuración. En proyectos simples puede ser mejor combinarlas en una competencia simple para su inclusión en una posición que es responsable por ambas. |
Conocimiento y entendimiento Necesitas saber y entender: | - los principios y objetivos del control de cambios
- las responsabilidades del control de cambios
- ul contexto de trabajo y su impacto sobre el control de cambios en el alcance
- un procedimiento para controlar cambios
- el propósito y contenido de la documentación del control de cambios
- los tipos de solicitud de cambios que pueden emerger
- las razones para controlar los cambios
- la necesidad de registrar los cambios en el proyecto y el impacto de tales cambios en los planes de entrega
- la importancia de comunicar las decisiones a los interesados
- los problemas que pueden surgir y como estos se pueden gestionar
- como se aplica la validación al control de cambios
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Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción