Exercer le contrôle

Le but de cette compétence est d'atteindre les objectifs de contrôle, à savoir :

  • examiner le rendement par rapport aux données de base;
  • évaluer l'effet de la performance réelle sur les plans futurs;
  • prendre les mesures nécessaires pour atteindre les objectifs de planification ou convenir d'objectifs révisés.

Critères de performance

Vous devez pouvoir :

  1. planifier et initier le contrôle
  2. coordonner les activités de l'équipe de réalisation
  3. suivre les progrès
  4. évaluer l'impact des progrès réels sur les objectifs
  5. résoudre les problèmes et réorganiser en conséquence
  6. maintenir la documentation de contrôle
  7. assurer la qualité de la procédure de contrôle

Les techniques de contrôle varient considérablement en fonction de la complexité et du contexte du travail.

Cette compétence générale peut servir de base à plusieurs compétences contextuelles au sein d'une seule version personnalisée de Praxis.

Par exemple, « L'exercice de contrôle de projet » ou « L'exercice de contrôle de programme » peut être significativement différent; ou peut-être le contrôle sur les projets traditionnels (en cascade) se concentrera sur l’échéancier et le coût tandis que le contrôle des projets agiles se concentrera sur les livrables dans des blocs de temps.

 

Connaissances et compréhension

Vous devez connaître et comprendre :

  1. les principes et objectifs du contrôle
  2. les responsabilités pour le contrôle
  3. le contexte du travail et son impact sur le contrôle
  4. une gamme de techniques pour surveiller et signaler les progrès
  5. comment prédire les performances futures en fonction des progrès réalisés
  6. les principes et l'application des tolérances
  7. le but et le contenu de la documentation de contrôle
  8. comment l'assurance s'applique au contrôle

 

 

Merci à la SMaP pour la traduction.

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