Contrôler le changement de portée

Le but de cette compétence est d'atteindre les objectifs du contrôle du changement, à savoir :

saisir les demandes des intervenants pour apporter des changements à la portée;
veiller à ce que les demandes ne soient approuvées que si elles sont viables et réalisables;
intégrer les changements dans la portée existante.

Critères de performance

Vous devez pouvoir :

planifier et initier le contrôle des changements
saisir et évaluer les demandes de changement
décider d'accepter ou non les demandes de modification
mettre en œuvre les demandes de changement acceptées
informer les intervenants
prendre des mesures pour gérer les problèmes qui surviennent
assurer la qualité du contrôle des changements

Cette compétence est étroitement liée à la gestion de la configuration.

Sur les projets et programmes complexes, les deux fonctions sont probablement exécutées par les différentes personnes et il est approprié d'avoir des compétences distinctes pour contrôler le changement de portée et gérer la configuration.

Sur des projets plus simples, il peut être préférable de les combiner en une compétence unique pour l'inclusion dans un rôle qui est responsable des deux.

Connaissances et compréhension

Vous devez connaître et comprendre :

les principes et les objectifs du contrôle des changements
les responsabilités pour le contrôle des changements
le contexte du travail et son impact sur le contrôle du changement de portée
une procédure de contrôle des changements
le but et le contenu de la documentation relative au contrôle des changements
les types de demandes de changement qui peuvent émerger
les raisons du changement de la portée
la nécessité d'enregistrer les changements apportés au projet et l'impact de ces changements sur les plans de réalisation
l'importance de communiquer les décisions aux intervenants
les problèmes qui peuvent survenir et la façon dont ils peuvent être gérés
comment l'assurance s'applique au contrôle du changement

Merci à la SMaP pour la traduction.

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