Planifier la réalisation

L'objectif de cette compétence est d'atteindre les objectifs de planification de la réalisation, à savoir :

  • décrire les objectifs du projet, du programme ou du portefeuille;
  • définir le travail requis pour atteindre les objectifs et décrire comment il sera réalisé;
  • estimer les ressources et les financements nécessaires à l'exécution du travail;
  • documenter les plans et les mettre à jour tout au long du cycle de vie.

Critères de performance

Vous devez pouvoir :

  1. préparer des spécifications décrivant la portée de l'ouvrage
  2. préparer des plans de réalisation pour tous les aspects du travail, y compris l’échéancier, les finances, les ressources, les risques, les changements
  3. mettre à jour les plans tout au long du cycle de vie
  4. assurer la qualité de la planification de la réalisation

La plupart des critères de cette compétence sont couverts par d'autres compétences plus détaillées, c.-à-d., où la planification est décrite pour chaque fonction.

L'utilisation principale de cette compétence concerne des projets de moindre envergure ou lorsqu'un rôle n'inclut pas de critères de planification détaillés à partir d'autres compétences fonctionnelles.

Connaissances et compréhension

Vous devez connaître et comprendre :

  1. les principes et les objectifs de la planification de la réalisation
  2. les responsabilités pour la planification de la réalisation
  3. le contexte du travail et son impact sur la planification de la réalisation3
  4. la façon dont les plans de réalisation doivent être préparés et présentés
  5. les techniques d'estimation applicables aux différentes composantes de la réalisation
  6. les techniques de modélisation applicables aux échéanciers, aux finances, aux ressources, aux risques et au changement
  7. comment les plans de réalisation sont reliés et comment les mises à jour des plans ont un impact sur d'autres plans
  8. comment l'assurance s'applique à la planification de la réalisation

 

 

Merci à la SMaP pour la traduction.

SHARE THIS PAGE

Please consider allowing cookies to be able to share this page on social media sites.

Change cookie settings
No history has been recorded.
Retour au sommet