Exercer controle

Esta competência tem como propósito alcançar os objetivos do controle, ou seja:

analisar o desempenho em relação às linhas de base;
avaliar o efeito do desempenho real sobre os planos futuros;
realizar ações necessárias para alcançar as metas planejadas ou acordas metas revisadas.

Critérios de desempenho

Você precisa ser capaz de:

planejar e iniciar o controle
coordenar as atividades das equipes de entrega
Monitorar o progresso
avaliar o impacto do progresso atual nos objetivos
solucionar problemas e replanejar de acordo
manter a documentação do controle
validar a qualidade do procedimento do controle

As técnicas de controle variam consideravelmente de acordo com a complexidade e o ambiente do trabalho.

Esta competência de alto nível pode ser usada como base para várias outras mais sensíveis ao contexto dentro e uma versão personalizada de Praxis.

Por exemplo, 'exercer controle do projeto' e 'exercer controle do programa' podem ser bastante diferentes; ou talvez controlar projetos tradicionais (sequenciais) focará no cronograma e nos custos, enquanto que projetoságeis focarão nos entregáveis e nastimeboxes.

Conhecimento e compreensão

Você precisa conhecer e entender:

os princípios e objetivos do controle
as responsabilidades para o controle
o contexto do trabalho e seu impacto no controle
a gama de técnicas para o monitoramento e a criação de relatórios de progresso
como prever o desempenho futuro com base no progresso real
os princípios e a aplicação de tolerâncias
o propósito e o conteúdo da documentação do controle
como a validação é aplicada ao controle

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