Fermer un projet ou un programme

Le but de cette compétence est d'atteindre les objectifs du processus de fermeture, à savoir :

  • fermer un projet ou un programme qui a livré tous ses résultats;
  • fermer un projet ou un programme qui n'est plus justifiable.

Critères de performance

Vous devez pouvoir :

  1. préparer la fermeture du projet ou du programme
  2. remettre les réalisations aux intervenants appropriés
  3. examiner la conduite et l'exécution du projet ou du programme
  4. démobiliser l'organisation et l'infrastructure
  5. assurer la qualité du processus

Un projet ou un programme est souvent fermé lorsque tous les résultats spécifiés ont été produits.

Cela ne signifie pas nécessairement que l'analyse de rentabilité a été réalisée, de sorte que cette compétence couvre non seulement la remise de réalisations, mais aussi la responsabilité de ce qui vient après la fermeture du projet ou du programme.

La compétence doit donc être adaptée pour déterminer si l'équipe du projet ou du programme est responsable de planifier le suivi du travail et de confier la responsabilité de la mise en œuvre de ces plans.

 

Connaissances et compréhension

Vous devez connaître et comprendre :

  1. les objectifs du processus
  2. les activités typiques qui composent le processus
  3. le contexte du travail et son impact sur le processus
  4. comment distribuer avec succès les réalisations
  5. comment documenter et transmettre les actions de suivi
  6. comment l'assurance s'applique au processus

 

Merci à la SMaP pour la traduction.

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