该能力的目的是实现控制的目标，即：
- 根据基线评估绩效；
- 评估实际绩效对未来计划的影响
- 采取所要求的行动，实现规划的目标或就修正的目标达成共识。
绩效标准 (Performance) 你必须能够： |
| 在单一的Praxis剪裁版本中，该能力可以作为若干情境敏感能力的基础。 例如“执行项目控制”或“执行项目群控制”可以具有很大的不同；或者可能传统（瀑布式的）项目的控制聚焦于进度与成本，而敏捷项目的控制则专注于时间盒之内的可交付物。 |
知识与理解 (Knowledge) 你需要知道与理解： |
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