O Praxis oferece dois modelos de processo, um para projetos e programas e outro para portfólios. A maioria dos outros métodos, modelos ou orientações descreve processos separados para projetos e programas, mas a comparação detalhada demonstra que eles são fundamentalmente os mesmos.
De fato, a distinção artificial de "projetos" e "programas" como entidades diferentes introduz confusão e impõe restrições aos gerentes de projetos/programas competentes ao empreender iniciativas que são uma combinação dos dois (conforme convencionalmente definido).
O Praxis descreve as características gerais de cada processo e então, com as funções na seção de conhecimento, explica como elas podem ser aplicadas à medida que a complexidade aumenta de projetos simples para programas complexos. Isto apoia o princípio, adotado pelo Praxis, de que descrever projetos e programas como dois tipos de iniciativa mutuamente exclusivos tem mais a ver com a natureza humana do que com diferenças reais e práticas.
Embora o Praxis defina dois tipos de portfólio (padrão e estruturado), o modelo de processo é o mesmo para ambos.
