O método Praxis compreende modelos de processo e descrições de documentação. Estes estão no centro da governança de um projeto, programa ou portfólio. Os processos individuais fazem uso de procedimentos, ferramentas e técnicas funcionais e proporcionam uma abordagem aplicada baseada em ciclo de vida.
A natureza dos projetos e programas significa que eles têm um ciclo de vida muito semelhante. Portanto, eles podem ser gerenciados usando os mesmos processos fundamentais, mas com adaptações para se adequar ao contexto e, especificamente, sua complexidade.
Embora muitas características dos portfólios sejam compartilhadas com os programas, eles têm um ciclo de vida diferente. Daí a inclusão no Praxis de dois modelos de processo, um abrangendo projetos e programas e o outro abrangendo portfólios.
A adaptação e implementação de métodos consistentes é um fator importante no desenvolvimento da capacidade e maturidade. Os processos e a documentação no método fornecem o mecanismo para a integração de funções (e, portanto, capacidades) que leva à maturidade.
As metas e atividades de cada processo fornecem a base para a definição de indicadores de maturidade. Em troca, o modelo de maturidade fornece atributos que podem ser usados para orientar a implementação do método.
As metas e processo também fornecem a estrutura para o conhecimento e critérios de desempenho no referencial de competências. Em troca, as definições de competência fornecem uma referência para o desempenho de cada um dos processos.