Finanzmanagement

Aufgaben des Finanzmanagements:

  • Schätzung der Kosten für die Erreichung der Ziele;
  • Bewertung der Realisierbarkeit der Ziele;
  • Sicherung der Mittel und Verwaltung ihrer Freigabe während des gesamten Lebenszyklus;
  • Einrichtung und Betrieb von Finanzsystemen;
  • Überwachung und Kontrolle der Ausgaben.
Indikatoren Attribute der Stufe 2

 

Diese Finanzmanagement-Fähigkeit fasst die Fähigkeiten für die Funktionen zusammen, die das Finanzmanagement ausmachen.

Diese zusammenfassende Funktion ist in der Regel eher für Projekte relevant, die vollständig aus einer einzigen Quelle finanziert werden und bestehende Finanzkontrollsysteme nutzen.

Die detaillierteren subsidiären Fähigkeiten sollten genutzt werden, wenn:

  • die Finanzierung extern ist und/oder aus mehreren Quellen stammt
  • der Business Case eine differenziertere Investitionsrechnung erfordert.
  • der Umfang und die Komplexität der Arbeit spezielle Finanzkontrollsysteme erfordern.

Kosten-voranschlag

Top-Down-Schätzungen werden zu Beginn des Lebenszyklus durchgeführt und nach und nach verfeinert, sobald Spezifikationen vorliegen.

Investitions-bewertung

Einfache Bewertungstechniken werden im Business Case dokumentiert.

Finanzierung sichern

Routinemäßige Finanzierungsquellen werden bestätigt.

Budget entwickeln

Ein Gesamtbudget für die Arbeiten wird dokumentiert und die Fortschrittsberichte werden mit diesem Budget verglichen.

Finanz-kontrolle

Die tatsächlichen Kosten sind genau und werden mit dem Budget verglichen.

 
Indikatoren Attribute der Stufe 3

Kosten-voranschlag

Die Kostenschätzungen werden während des gesamten Lebenszyklus überprüft und die Pläne aktualisiert.

Investitions-bewertung

Zur Bewertung der Durchführbarkeit der Arbeiten werden detaillierte quantitative Verfahren eingesetzt.

Finanzierung sichern

Es werden verschiedene Finanzierungsmechanismen in Betracht gezogen, und es wird der optimale Ansatz gewählt.

Budget entwickeln

Für die verschiedenen Aspekte der Arbeit werden getrennte Budgets festgelegt. Unvorhergesehene Ausgaben und Verwaltungsreserven werden verwendet.

Finanz-kontrolle

Die Finanzsysteme sind in der Lage, die tatsächlichen Kosten anhand der in einem Kostenstrukturplan definierten Kostenkategorien zu verfolgen.

 

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