Die Ziele dieses Prozesses sind:
- Verantwortung für die Ziele des Portfolios übernehmen;
- Überwachung der Qualitätssicherung des Portfolios;
- die Disziplin und den Berufsstand des P3-Managements zu fördern.
| Indikatoren | Attribute der Stufe 2 |
Die Grundsätze der Governance-Reife sind für ein Standard- oder ein strukturiertes Portfolio dieselben. Sie werden einfach in einem anderen Kontext angewandt, mit einem strukturierten Portfolio, das den zusätzlichen Fokus einer definierten Reihe von strategischen Zielen hat. |
Beschreibung | Es gibt eine Infrastruktur mit kompetenten Personen, die für die Verwaltung des Portfolios zuständig sind. | |
Unterstützung des Portfolios | Ein leitender Angestellter ist für das Sponsoring des Portfolios verantwortlich. Es gibt eine Portfolio-Infrastruktur, die für die Koordinierung aller Projekte und Programme innerhalb der Gasteinrichtung zuständig ist. | |
Unterstützung der Disziplin | Für die Verwaltung von Projekten und Programmen werden formale Ansätze gefördert. Für relevante Funktionen werden bevorzugte Werkzeuge und Techniken definiert. Die aufnehmende Organisation kennt ihr Fähigkeitsniveau in allen relevanten Funktionen. | |
Unterstützung des Berufsstandes | Das Ressort verwaltet Lern- und Entwicklungsprogramme für Projektmitarbeiter, einschließlich der Entwicklung von Wissen und Kompetenzen. Die aufnehmende Organisation kennt ihr Fähigkeitsniveau bei der Anwendung aller relevanten Funktionen. | |
| Indikatoren | Attribute der Stufe 3 | |
Beschreibung | Die Governance-Infrastruktur wird als Kompetenzzentrum für die Disziplin und den Beruf des P3-Managements eingerichtet. | |
Unterstützung des Portfolios | Die Portfolio-Infrastruktur ist formell als ständige Organisation (z. B. ein PMO) eingerichtet. Dazu gehören formale Ansätze für Sponsoring, Sicherheit und Projekt- oder Programmunterstützung für das gesamte Portfolio. | |
Unterstützung der Disziplin | Es werden Standard-Lebenszyklusprozesse und Tailoring-Richtlinien umgesetzt. Das Wissen wird erfasst und für neue Projekte und Programme genutzt. Die Aufnahmeorganisation kennt ihren Reifegrad bei der Anwendung aller relevanten Prozesse. | |
Unterstützung des Berufsstandes | Es werden Communitites of Practice gebildet, ethische Standards festgelegt und das P3-Management wird als gleichwertig mit anderen Berufen innerhalb des Unternehmens angesehen. | |
