Während der Kontext eine funktionale Aufschlüsselung der Landschaft des P3-Managements enthält, geht es in diesem Abschnitt darum, wie Menschen und Arbeit verwaltet werden, um Ziele zu erreichen. Das Management ist unterteilt in zwischenmenschliche Fähigkeiten und Umsetzung.
Zwischenmenschliche Fähigkeiten sind die Funktionen, die für das P3-Management am wenigsten spezifisch sind. Es handelt sich um Lebenskompetenzen, die in allen Bereichen unseres persönlichen und beruflichen Lebens zum Einsatz kommen. Die Beschreibungen in diesem Abschnitt stützen sich auf viele Verhaltensmodelle, die ursprünglich nicht für den P3-Managementkontext entwickelt wurden, aber dennoch relevant sind. Jede Funktion wird so beschrieben, wie sie für das P3-Management im Allgemeinen und den Praxis-Rahmen im Besonderen gilt.
Der Abschnitt über die Umsetzung befasst sich mit den Bereichen, die traditionell als das Wesentliche des P3-Managements angesehen werden. Hier geht es um die Mechanik der Umsetzung von Ideen in die Realität und den Umgang mit den vielen Schwierigkeiten, die auf diesem Weg auftreten.
Für jede Managementfunktion gibt es in der Praxis eine entsprechende Kompetenzdefinition. Jede Lieferfunktion hat auch eine entsprechende Fähigkeit.
