Abgrenzungen managen

Der Zweck dieser Kompetenz ist es, Ziele des Abgrenzungsprozesses zu erreichen, d.h.:

  • eine Etappe oder Tranche strukturiert abzuschließen;
  • auf die nächste Tranche oder Phase vorzubereiten.

Leistungs-kriterien

Sie müssen in der Lage sein:

  1. den Abschluss einer Phase oder Tranche des Arbeitsauftrages vorzubereiten
  2. die vorherige Phase oder Tranche zu überprüfen
  3. Governance und Planung der nächsten Phase oder Tranche auf der Grundlage der bisherigen Leistungen zu überprüfen.
  4. Unterlagen für die Genehmigung der nächsten Phase oder Tranche vorzulegen.
  5. Mobilisierung der nächsten Phase oder Tranche zu übernehmen.
  6. die Qualität des Prozesses zu sichern

Die Kriterien für diesen Prozess sind denen des Definitionsprozesses und des Abschlussprozesses sehr ähnlich.

Der Prozess "Grenzen verwalten" ist eine kombinierte und abgespeckte Version der Prozesse "Definition" und "Abschluss", die auf Beginn und Ende von Phasen und Tranchen ausgelegt sind.

Wissen und Verständnis

Das sollten Sie wissen und verstehen:

  1. Prozessziele
  2. typische Aktivitäten, aus denen der Prozess besteht
  3. Kontext des Arbeitsauftrags und seine Auswirkungen auf den Prozess
  4. Arbeiten zur Genehmigung zu identifizieren und mit dem Sponsor abzustimmen
  5. Erstellung eines Genehmigungsantrags beim Sponsor
  6. Verfahren zur Mobilisierung und Aufhebung der Mobilisierung von Ressourcen
  7. Auswirkungen der Qualitätssicherung auf den Prozess

 

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