Gestire i limiti

Lo scopo di questa competenza è quello di realizzare gli obiettivi propri del processo di gestione dei limiti, e cioè:

concludere una fase di progetto o una tranche di programma in modo strutturato;
preparare la successiva fase o tranche.

Criteri di prestazione

Si deve essere in grado di:

preparare la chiusura di una fase o di una tranche del lavoro
riesaminare la fase o tranche precedente
riesaminare la governance e pianificare la consegna della fase o tranche successiva sulla base delle prestazioni precedenti
sottoporre ad approvazione la documentazione relativa alla fase o tranche successiva
mobilitare la fase o tranche successiva
garantire la qualità del processo

I criteri di questo processo sono molto simili a quelli del processo di definizione e del processo di chiusura.

In effetti il processo di gestione dei limiti è una versione combinata e ridotta dei processi di definizione e di chiusura applicati all’inizio e alla fine delle fasi e delle tranche.

Conoscenza e comprensione

È necessario conoscere e comprendere:

gli obiettivi propri del processo
le attività tipiche che compongono il processo
il contesto del lavoro ed il suo impatto sul processo
come identificare il lavoro in pre-autorizzazione e concordarlo con lo sponsor
come sottoporre allo sponsor una richiesta di autorizzazione
le procedure di mobilitazione e smobilitazione delle risorse
come applicare la garanzia al processo

Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione

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