Chiudere un progetto o un programma

Lo scopo di questa competenza è quello di realizzare gli obiettivi propri del processo di chiusura, e cioè:

  • chiudere un progetto o programma che ha consegnato tutti i suoi prodotti;
  • chiudere un progetto o programma che non è ulteriormente giustificabile.

Criteri di prestazione

Si deve essere in grado di:

  1. preparare la chiusura del progetto o programma
  2. consegnare i prodotti agli stakeholder appropriati
  3. riesaminare la conduzione e le prestazioni del progetto o programma
  4. smobilitare l’organizzazione e l’infrastruttura
  5. garantire la qualità del processo

Spesso un progetto o programma si chiude quando tutti i prodotti specificati sono stati realizzati.

Ciò non significa necessariamente che il business case sia stato realizzato per cui questa competenza copre non solo il trasferimento dei prodotti ma anche delle responsabilità riguardo a tutto quanto segue la chiusura del progetto.

Questa competenza dovrebbe pertanto essere adattata per tenere conto delle situazioni in cui il team di progetto o programma abbia la responsabilità di pianificare il lavoro post-progetto e di trasferire la responsabilità dell’implementazione di tali piani.

Conoscenza e comprensione

È necessario conoscere e comprendere:

  1. gli obiettivi propri del processo
  2. le attività tipiche che compongono il processo
  3. il contesto del lavoro ed il suo impatto sul processo
  4. come effettuare con successo la consegna dei prodotti
  5. come documentare e trasferire in carico le azioni post progetto
  6. come applicare la garanzia al processo

 

 

Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione

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Chiudere un progetto o un programma

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