项目或项目群收尾

该能力的目的,是实现流程收尾的目标,即:

  • 收尾一个已经交付了所有产出的项目或项目群;
  • 收尾一个已经不具有存在合理理由的项目或项目群。

绩效标准

(Performance)

你必须能够:

  1. 为项目或项目群收尾做准备
  2. 将产品移交给合适的利益相关方
  3. 评审项目或项目群的行为与绩效
  4. 解散组织与基础设施架构
  5. 确保流程的质量

项目或项目群通常是在所有特定产出都已经产生之后收尾。

那并不必须意味着商业论证已经实现,因此该能力不仅覆盖移交产品,还包括移交项目或项目群收尾之后工作的职责。

因此应该对能力加以剪裁,以反映项目或项目群团队是否负责规划后续工作、移交实施这些计划的职责。

知识与理解

(Knowledge)

你需要知道与理解:

  1. 流程的目标
  2. 组成流程的典型活动
  3. 工作情境及其对流程的影响
  4. 如何成功移交产品
  5. 如何记录与移交后续行动
  6. 如何将保证运用于流程

 

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项目或项目群收尾

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