Planejar entrega

Esta competência tem como propósito alcançar os objetivos do planejamento da entrega, ou seja:

descrever os objetivos do projeto, programa ou portfólio;
definir o trabalho necessário para atingir os objetivos e descrever como ele será realizado;
estimar os recursos e finanças necessários para a realização do trabalho;
documentar os planos e atualizá-los ao longo do ciclo de vida.

Critérios de desempenho

Você precisa ser capaz de:

preparar especificações que descrevem o escopo do trabalho
preparar planos de entrega de todos os aspectos do trabalho, incluindo cronograma, finanças, recursos, risco e mudança
atualizar os planos ao longo do ciclo de vida
validar a qualidade do planejamento da entrega

A maioria dos critérios desta competência estão cobertos por outros critérios mais detalhados de outras competências, ou seja, quando o planejamento é detalhado para cada função.

Está competência tem mais utilidade em projetos menores ou quando um papel não inclui critérios detalhados de planejamento de outras competências funcionais.

Conhecimento e compreensão

Você precisa conhecer e entender:

os princípios e objetivos do planejamento da entrega
as responsabilidades do planejamento da entrega
o contexto do trabalho e seu impacto no planejamento da entrega
a forma como os planos de entrega devem ser preparados e apresentados
técnicas de estimativa aplicáveis em diferentes componentes da entrega
técnicas de modelagem aplicáveis ao cronograma, finanças, recursos, risco e mudança
como os planos de entrega são conectados e como a atualização de um plano influencia os demais
como a validação é aplicada ao planejamento da entrega

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