Gerenciar a organização

Esta competência tem como propósito alcançar os objetivos da gestão da organização, ou seja:

  • preparar uma organização adequada ao escopo do trabalho a ser gerenciado;
  • identificar e nomear membros da equipe de gestão;
  • manter e adaptar a organização ao longo do ciclo de vida

Critérios de desempenho

Você precisa ser capaz de:

  1. preparar uma organização apropriada de acordo com o contexto do trabalho
  2. recrutar uma equipe competente
  3. liderar, motivar, comunicar e solucionar conflito
  4. manter a organização ao longo de todo o ciclo de vida
  5. desmobilizar a organização
  6. assegurar a manutenção da organização

Esta competência pode ser aplicada a alguém que tem que decidir se o trabalho deve ser gerenciado como um projeto ou programa. Neste caso, D1 exige um entendimento tanto de projetos quanto de programas.

Em situações menos complexas, ela pode ser aplicada a alguém que recebeu a tarefa de conduzir um projeto e precisa apenas designar a organização do projeto de acordo com as circunstâncias.

Enquanto o D1 funciona em ambos os contextos, os critérios de conhecimento podem ser expandidos para obter mais clareza.

Em um mundo ideal, um gerente pode recrutar sua própria equipe. Porém, também é comum que os membros da equipe de gestão sejam nomeados de acordo com sua disponibilidade. Se o gerente não possuir controle sobre o recrutamento, o D2 pode ser omitido.

Conhecimento e compreensão

Você precisa conhecer e entender:

  1. os princípios e objetivos da gestão da organização
  2. as responsabilidades da gestão da organização
  3. o contexto do trabalho e seu impacto no formato da organização
  4. como definir papeis e avaliar a compatibilidade dos potenciais membros da equipe
  5. as habilidades necessárias para liderar e apoiar uma equipe de gestão eficaz
  6. como responder às mudanças nas condições organizacionais durante o ciclo de vida
  7. como a validação é aplicada à organização
  8. os princípios da redistribuição de pessoal

 

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