管理资金提供

该能力的目的:是实现资金提供管理的目标,即:

  • 确定为工作提供资金的最佳方式;
  • 保证得到资金持有人的承诺;
  • 管理整个生命周期的资金发放。

绩效标准

(Performance)

你必须能够:

  1. 识别项目或项目群合适的资金来源
  2. 比较不同的资金来源,并选择最佳组合
  3. 谈判提供资金的条款和条件
  4. 协调资金支出的提取
  5. 维护资金管理文档
  6. 确保资金管理程序的质量

该能力的应用主要受到资金是内部提供还是外部提供的影响。

当分配内部资金时,通常没有必要比较不同的方法,而且资金的发放管理是简单的。

一些大型项目或项目群可能利用多种资金来源和专业化方法(例如各种公共/社会资本安排)。在这些情境下,应该扩展知识标准以涵盖这些专业化方法。

知识与理解

(Knowledge)

你需要知道与理解:

  1. 资金管理的原则和目标,资金提供管理的职责
  2. 工作情境及其对资金提供的影响
  3. 融资的程序
  4. 不同来源融资方式的好处和不足
  5. 如何协调融资和支出
  6. 资金管理文件的目的和内容
  7. 如何将保证应用于资金提供管理

 

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