Übergabedokumente

Während in den Managementplänen die Governance-Grundsätze für die Verwaltung der Arbeit festgelegt sind und in der  Umfangsdokumentation definiert wird, was erreicht werden soll, bilden die Übergabedokumente den Kern der eigentlichen Arbeit.

Welche Übergabedokumente zu verwenden sind und welches Format sie haben, wird in den Managementplänen festgelegt. Sie werden vor allem in den Prozessen der Lieferung, Entwicklung und Abgrenzung verwendet.

Übergabedokumente sind die dynamischsten der drei Dokumentationsgruppen und sollten in Übereinstimmung mit den Grundsätzen des Informations- und Konfigurationsmanagements gepflegt werden.

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