Las cajas de tiempo son usadas en enfoques agile para la gestión de proyecto. Típicamente, ellas representan un periodo de 2 a 5 semanas, algunas veces referidos como sprints o iteraciones.
Un número de objetivos son acordados para cada caja de tiempo y estos son priorizados usando una nomenclatura tal como MoSCoW. Las actividades no continúan más allá de la caja de tiempo, aun si los objetivos no han sido producidos.
Al final de la caja de tiempo, lo que este incompleto (reserve) es revisada y priorizada al mismo tiempo con un nuevo conjunto de objetivos.
Este enfoque pone más énfasis sobre que alcance puede ser logrado en el tiempo disponible que en cuanto se tomara lograr un cierto conjunto de objetivos y encapsula el enfoque agile a lidiar con la triple restricción.
Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción
