Der Zweck dieser Kompetenz ist es, Ziele des Portfoliomanagementprozesses zu erreichen, d.h.:
- Eignungsprüfung von Projekten und Programmen zur Aufnahme in das Portfolio;
- Beibehaltung einer vorteilhaften und überschaubaren Mischung von Projekten und Programmen.
Leistungs-kriterien Sie müssen in der Lage sein: |
| Diese Kompetenz gilt für das gesamte Managementteam, da die Verantwortung für die Auswahl, Festlegung von Prioritäten usw. auf verschiedene Funktionen verteilt ist. Der Portfoliomanager trägt die Verantwortung für die Leistungskriterien. Es könnte ein Leistungskriterium für den Portfoliomanager hinzugefügt werden, das die Definition unterstützender Funktionen und die konsequente Arbeitsüberlassung (Delegation) umfasst. |
Wissen und Verständnis Das sollten Sie wissen und verstehen: |
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