Lo scopo di questa competenza è di realizzare gli obiettivi propri della gestione dell’organizzazione, e cioè:
- Progettare un’organizzazione appropriata all’ambito del lavoro da gestire;
- Identificare e nominare i membri del team di gestione;
- Mantenere ed adattare l’organizzazione nel corso del ciclo di vita.
Criteri di prestazione Si deve essere in grado di: |
| Questa competenza può essere applicata a chi deve decidere se il lavoro deve essere gestito come progetto o come programma. In questo caso il criterio P1 richiede una comprensione sia dei progetti che dei programmi. In situazioni meno complesse la competenza può essere applicata a colui al quale viene assegnato un progetto e deve semplicemente delineare un’organizzazione di progetto per adattarla alle circostanze. Anche se il criterio P1 funziona in entrambi i contesti i criteri di conoscenza possono essere ampliati per maggiore chiarezza. In un mondo ideale un manager può assumere il proprio team ma spesso i membri del team di gestione sono nominati in base alla disponibilità. Se il manager non ha alcun controllo sulla procedura di selezione il criterio P2 può essere omesso.
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Conoscenza e comprensione È necessario conoscere e comprendere: |
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Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione
