Esta competência tem como propósito alcançar os objetivos do processo de identificação, ou seja:
- desenvolver um esboço do projeto ou programa e avaliar se é provável que ele seja justificável;
- determinar que esforço e investimento são necessários para definir o trabalho em detalhes;
- ganhar a autorização do patrono para a fase de definição.
Critérios de desempenho Você precisa ser capaz de: |
| Este processo pode muito bem ser omitido em alguns ciclos de vida, geralmente quando um cliente ou seu programa originador já tenha feito a identificação. Entretanto, é improvável que qualquer gerente de projeto ou programa não tenha que realizar este processo de alguma forma ou de outra durante sua carreira. Mesmo que esta competência não seja aplicável em todos os contextos, ela é aplicável a todos os gerentes. |
Conhecimento e compreensão Você precisa conhecer e entender: |
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