Influenciar

Esta competência tem como propósito alcançar os objetivos da influência, ou seja:

  • desenvolver e manter uma equipe de alto desempenho;
  • persuadir as partes interessadas a apoiar os objetivos;
  • persuadir as partes interessadas a apoiar a realização dos objetivos.

Critérios de desempenho

Você precisa ser capaz de:

  1. identificar as melhores formas de atender as necessidades dos outros ao mesmo tempo em que atende a seus próprios objetivos
  2. manter relações de trabalho eficazes
  3. assegurar promotores de aspectos específicos do trabalho
  4. desenvolver e apresentar argumentos convincentes dos princípios essencias dos objetivos
  5. comunicar de forma persuasiva para obter apoio aos objetivos

Haverá muitas pessoas em diferentes níveis dentro de uma organização que a equipe de gestão precisa influenciar.

Inevitavelmente, as posições de poder representarão um fator significativo para algumas partes interessadas, ou seja, a comunicação para influenciar precisa vir de alguém com autoridade adequada.

Atingir os critérios de desempenho desta competência em todo o projeto, programa ou portfólio será um esforço conjunto do patrono e do gerente P3.

Conhecimento e compreensão

Você precisa conhecer e entender:

  1. os objetivos da influência
  2. o contexto do trabalho e seu impacto na influência
  3. como o comportamento influencia os outros
  4. como identificar pessoas capazes de influenciar positivamente os demais
  5. como identificar obstáculos e formas de ultrapassá-los
  6. formas de validar o sucesso da influência

 

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