Governar um portfólio

Esta competência tem como propósito alcançar os objetivos do processo de governança, ou seja:

fornecer a patronagem dos objetivos do portfólio;
supervisionar a validação do portfólio;
promover a disciplina e a profissão da gestão P3.

Critérios de desempenho

Você precisa ser capaz de:

promover os objetivos do portfólio
demonstrar comprometimento à disciplina e à profissão da gestão P3
influenciar executivos seniores para que apoiem os objetivos do portfólio
motivar e apoiar a equipe de gestão
solucionar problemas além do alcance dos gerentes de projeto
validar a qualidade do processo

Os objetivos referidos acima podem estar relacionados a um portfólio padrão ou estruturado.

A governança de um portfólio incluirá muitas pessoas em diferentes papéis. Esta competência visa alguém que seja responsável pela fovernança. As responsabilidades detalhadas serão delegadas a outros.

Esta competência é o equivalente para portfólio da patronagem de projetos e programas.

Conhecimento e compreensão

Você precisa conhecer e entender:

os objetivos do processo
as atividades típicas que compõe o processo
o contexto do trabalho e seu impacto no processo
como liderar, motivar, influenciar e apoiar a comunidade P3 e as partes interessadas
os princípios da entrega de projetos e programas
a importância da cultura organizacional para o sucesso de portfólios
o papel de funções estratégicas, como a gestão do conhecimento, capacidade e maturidade, deontologia e profissionalismo
como a validação é aplicada ao processo

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