Gerenciar escopo

Esta competência tem como propósito alcançar os objetivos da gestão do escopo, ou seja:

identificar os desejos e necessidades das partes interessadas;
especificar produtos, resultados e benefícios que atendam aos requisitos acordados;
manter o escopo durante todo o ciclo de vida.

Critérios de desempenho

Você precisa ser capaz de:

planejar e iniciar a gestão do escopo
trabalhar com as partes interessadas para determinar e aceitar o escopo
documentar, criar a linha de base e comunicar o escopo com precisão
monitorar o trabalho e garantir que está de acordo com o escopo definido
controlar mudanças e manter a documentação do escopo
validar a qualidade da gestão do escopo

O escopo é o principal fator para decidir se o trabalho deve ser gerenciado como projeto ou programa. Enquanto os critérios de desempenho são aplicáveis em todas as situações, os critérios de conhecimento podem sofrer ajustes (por exemplo a gestão de benefícios pode não estar dentro do escopo em projetos mais simples).

Esta competência resume várias outras e deve ser ajustada de acordo com o conjunto de competências relacionadas ao escopo.

Conhecimento e compreensão

Você precisa conhecer e entender:

os princípios e objetivos da gestão do escopo
as responsabilidades da gestão do escopo
o contextodo trabalho e seu impacto na gestão do escopo
um procedimento para a gestão do escopo
o propósito e o conteúdo da documentação do escopo
técnicas de definição de produtos os princípios da gestão de requisitos e desenvolvimento de soluções
os princípios da gestão de benefícios
os princípios do controle de mudanças e da gestão da configuração
como a validação é aplicada na gestão do escopo

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