Lo scopo di questa competenza è quello di realizzare gli obiettivi propri della funzione di gestione delle risorse, e cioè:
- determinare il modo migliore di procurare le risorse per il lavoro;
- acquisire e mobilitare le risorse necessarie;
- controllare le risorse durante il ciclo di vita;
- smobilitare le risorse al termine del ciclo di vita;
- chiudere tutti gli accordi contrattuali.
Criteri di prestazione Si deve essere in grado di: |
| Questa competenza ne riassume molte altre e dovrebbe essere adattata a seconda dell’insieme di competenze connesse alle risorse di cui si fa uso. La natura di questi criteri di prestazione può variare considerevolmente a seconda del contesto del lavoro. Quando si applica a piccoli progetti interni, si possono omettere i riferimenti alle risorse esterne. È probabile che nei progetti più complessi e nei programmi (e quasi certamente in tutti i portfolio) questa competenza sarà integrata o sostituita da competenze più dettagliate per gli approvvigionamenti, la gestione dei contratti e la mobilitazione. I criteri di conoscenza saranno adattati per soddisfare i criteri di prestazione ma non necessariamente su una base di uno a uno. Per esempio, nel caso in cui i fornitori siano selezionati e nominati a livello di programma, per un project manager che usa quei fornitori può essere necessario avere familiarità con il diritto contrattuale.
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Conoscenza e comprensione È necessario conoscere e comprendere: |
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Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione
