Führung

Der Zweck dieser Kompetenz ist es, Ziele der Führung im P3-Kontext zu erreichen, d.h.:

  • Konzentration und Engagement für die Ziele fördern;
  • Teammitglieder zu inspirieren, um die Ziele erfolgreich zu erreichen.

 

Leistungs-kriterien

Sie müssen in der Lage sein:

  1. die kollektiven und individuellen Ziele eines Teams klar zu kommunizieren
  2. die Teammitglieder in die Planung der Zielerreichung einbeziehen zu können
  3. einen den Umständen angemessenen Führungsstil anzuwenden
  4. Feedback einzuholen und das Verhalten entsprechend anzupassen
  5. das Team zu ermutigen und zu motivieren
  6. sich ethisch und professionell zu verhalten

Führung gibt es in vielen Formen und wird von vielen Faktoren beeinflusst. Diese Kompetenz muss an die verschiedenen Umstände angepasst werden.

Die Führung eines kleinen Teams mit vielen persönlichen Kontakten erfordert beispielsweise einen anderen Ansatz als die "visionäre" Führung einer breiten Stakeholder-Gemeinschaft.

Bei den Anpassungen müssen auch die Machtposition eines jeden Einzelnen und seine Rolle in der P3-Organisation berücksichtigt werden.

Wissen und Verständnis

Das sollten Sie wissen und verstehen:

  1. Führungsziele
  2. Kontext des Arbeitsauftrags und dessen Auswirkungen auf die Führung
  3. verschiedene Führungsstile und Ihren eigenen natürlicher Stil
  4. situative Anpassung des Führungsstils an die Entwicklung des Teams
  5. Grundsätze von Motivation
  6. ethische und berufliche Verhaltensgrundsätze

 

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