Konflikte managen

Der Zweck dieser Kompetenz ist es, die Ziele des Konfliktmanagements im P3-Kontext zu erreichen, d.h.:

  • positiven Aspekte von Konflikten zu nutzen;
  • organisatorische und zwischenmenschliche Konflikte zu lösen;
  • Auswirkungen von Konflikten auf die Ziele zu minimieren.

 

Leistungs-kriterien

Sie müssen in der Lage sein:

  1. potenzielle Konfliktbereiche zu ermitteln und ggf. Maßnahmen zu ergreifen, um diese zu verhindern oder zu entschärfen
  2. Teammitglieder und Interessenvertreter dazu ermutigen, Konflikte untereinander zu lösen
  3. den Konflikt aus dem Blickwinkel aller Parteien zu betrachten
  4. zu überlegen, wie die Situation gelöst werden kann, und ggf. dabei externe Hilfe in Anspruch zu nehmen
  5. vereinbarte Lösung auszuhandeln zu vereinbare und mitzuteilen

Diese Kompetenz ist in erster Linie aus der Sicht einer Führungskraft geschrieben, die einen Konflikt zwischen anderen Personen lösen muss.

Alle Teammitglieder sollten sich jedoch der Grundsätze des Konfliktmanagements bewusst sein und versuchen, negative Konflikte zu vermeiden, bevor diese so weit gehen, dass eine formelle Lösung erforderlich ist.

Wissen und Verständnis

Das sollten Sie wissen und verstehen:

  1. Ziele des Konfliktmanagements
  2. Kontext des Arbeitsauftrages und seine Auswirkungen auf das Konfliktmanagement
  3. Konflikte als normaler Bestandteil der Teamentwicklung
  4. typische Ursachen und Quellen von Konflikten
  5. Verhältnis zwischen Ausmaß und Häufigkeit von Konflikten
  6. Modelle zur Konfliktlösung
  7. relevante und verfügbare externe Ressourcen für die Konfliktlösung

 

SHARE THIS PAGE

Please consider allowing cookies to be able to share this page on social media sites.

Change cookie settings
No history has been recorded.
Zurück zum Anfang