Konfiguration managen

Der Zweck dieser Kompetenz ist es, die Ziele des Konfigurationsmanagements zu erreichen, d.h.:

  • Produkte zu identifizieren, die als Konfigurationselemente behandelt werden;
  • bei der Bewertung von Änderungsanträgen (Change Requests) und Dokumentation von Ergebnissen der Änderungskontrolle zu unterstützen;
  • Gültigkeit der Konfiguration und Genauigkeit des Konfigurations-managementsystems aufrechtzuerhalten

Leistungs-kriterien

Sie müssen in der Lage sein:

  1. Konfigurations-management zu planen und einzuleiten
  2. Konfigurationselemente zu identifizieren
  3. Konfigurations-datensätze zur Unterstützung aller Aspekte des Scopemanagements Umfangs-managements zu verwenden
  4. Dokumentation des Konfigurations-managements zu pflegen
  5. die Qualität des Konfigurations-managements zu sichern

Auf Programm- oder Portfolioebene liegt der Schwerpunkt auf den wichtigsten Ergebnissen aus dem Konfigurations-managements und dessen Koordinierung auf unterer Ebene. Dies kann sich in den Leistungskriterien für die auf Programm- oder Portfolioebene tätigen Personen widerspiegeln.

Die Systeme für das Konfigurationsmanagement unterscheiden sich je nach der Art der Konfigurationsobjekte.

Wenn es notwendig ist, bestimmte Systeme zu nutzen, so können diese hier als zusätzliche Wissenskriterien einbezogen werden.

Wissen und Verständnis

Das sollten Sie wissen und verstehen:

  1. Grundsätze und Ziele des Konfigurationsmanagements
  2. Verantwortlichkeiten des Konfigurations-managements
  3. Kontext des Arbeitsauftrages und seine Auswirkungen auf das Konfigurationsmanagement
  4. ein Verfahren für das Konfigurationsmanagement
  5. Zweck und Inhalt der Dokumentation des Konfigurationsmanagements
  6. Unterstützung der Änderungskontrolle durch das Konfigurationsmanagement-system
  7. Durchführung einer Statusberichterstattung
  8. Prüfung und Auditierung von Konfigurationen
  9. Auswirkungen der Qualitätssicherung auf das Konfigurations-management

 

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