Der Zweck dieser Kompetenz ist es, Ziele des Organisationsmanagements zu erreichen, d.h.:
- eine Organisation zu schaffen, die dem Umfang des umzusetzenden Arbeitsauftrages angemessen ist;
- Ermittlung und Ernennung von Mitgliedern des Managementteams;
- die Organisation während ihres gesamten Lebenszyklus zu erhalten und anzupassen.
Leistungs-kriterien Sie müssen in der Lage sein: |
| Diese Kompetenz kann auf jemanden angewendet werden, der entscheiden muss, ob ein Vorhaben als Projekt oder als Programm gemanagt werden soll. In diesem Fall erfordert P1 ein Verständnis sowohl von Projekten als auch von Programmen. In weniger komplexen Situationen kann sie (die Kompetenz) auf jemanden angewendet werden, der ein Projekt erhält und eine Projektorganisation entwerfen muss, die den Umständen entspricht. Während P1 in beiden Kontexten funktioniert, können die Wissenskriterien zur Klärung erweitert werden. In einer idealen Welt kann ein Manager sein eigenes Team einstellen, aber die Mitglieder des Managementteams werden oft auf der Grundlage ihrer. Verfügbarkeit ernannt. Wenn die Führungskraft keine Kontrolle über die Einstellung hat, kann P2 weggelassen werden. |
Wissen und Verständnis Das sollten Sie wissen und verstehen: |
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